Guide pratique pour créer votre business plan en tant que débutant

Comment faire un business plan pour débutant ?

Planifier son projet d’entreprise est une étape cruciale pour la création d’une entreprise. Un business plan est un document stratégique qui permet de définir et d’organiser les étapes clés de la création de son entreprise. Il est indispensable pour convaincre les partenaires financiers et les investisseurs de la viabilité de son projet. Dans cet article, nous vous proposons un guide complet pour rédiger un business plan pour débutant qui vous permettra de présenter votre projet de création d’entreprise à vos futurs partenaires et investisseurs.

Étape 1 : Définir son projet d’entreprise

La première étape pour préparer son business plan est de définir son projet d’entreprise. Cette étape consiste à répondre aux questions suivantes :

• Quel est mon projet d’entreprise ?
• Quelle est ma vision ?
• Quel est mon positionnement sur le marché ?
• Quelles sont mes valeurs ?
• Quelle est ma cible ?

Il est important de faire une analyse SWOT (forces, faiblesses, opportunités et menaces) pour évaluer la faisabilité de son projet et mesurer sa concurrence.

Étape 2 : Rédiger la partie Executive Summary

La partie Executive Summary est la partie la plus importante de votre business plan. Elle résume en quelques pages les éléments clés de votre projet. Elle doit contenir :

• Un résumé de votre projet d’entreprise.
• Une présentation de l’équipe dirigeante.
• Une analyse de marché.
• Une présentation des produits et services proposés.
• Un plan de développement stratégique.
• Une analyse financière et les prévisions financières.

L’Executive Summary doit être clair, précis et attractif pour convaincre les investisseurs.

Étape 3 : Présenter son entreprise

Dans cette partie, vous présenterez votre entreprise en détail en répondant aux questions suivantes :

• Quel est votre secteur d’activité ?
• Quel est votre positionnement sur le marché ?
• Quelle est votre valeur ajoutée ?
• Qui est votre cible ?
• Quel sont les avantages concurrentiels de votre entreprise ?

Il est important de bien connaître sa concurrence et de mettre en avant sa valeur ajoutée pour se démarquer sur le marché.

Étape 4 : Présenter son offre

Dans cette étape, vous présenterez votre offre et vos produits en répondant aux questions suivantes :

• Quelle est votre offre ?
• Quels sont vos produits et services proposés ?
• Quels sont les avantages de vos produits et services ?
• Quelle est votre stratégie commerciale ?

Il est important de démontrer la valeur ajoutée de ses produits et services et de présenter une stratégie commerciale viable.

Étape 5 : Présenter votre plan de développement stratégique

Dans cette étape, vous présenterez votre plan de développement stratégique en répondant aux questions suivantes :

• Quels sont vos objectifs à court et à long terme ?
• Quelle est votre stratégie de vente ?
• Quelle est votre stratégie de marketing ?
• Quel est votre plan de développement à moyen terme ?
• Comment allez-vous vous développer à l’international ?

Il est important de présenter un plan de développement cohérent et réaliste qui démontrera la viabilité de votre entreprise.

Étape 6 : Prévoir et présenter les prévisions financières

Dans cette étape, vous prévoirez et présenterez les prévisions financières en répondant aux questions suivantes :

• Quels sont les investissements nécessaires pour la création de votre entreprise ?
• Quelle est la structure financière de votre entreprise ?
• Quels sont les coûts de production ?
• Quels sont les coûts marketing et commerciaux ?
• Quels sont les prévisions de ventes ?
• Quels sont les prévisions de croissance ?
• Quels sont les retours sur investissement ?

Il est important de prévoir des prévisions financières réalistes et viables pour convaincre les investisseurs.

Ce qu’il faut retenir

La préparation d’un business plan est une étape cruciale pour la création de son entreprise. Il est important de suivre toutes les étapes clés pour proposer un document de qualité. Le business plan permet de présenter son projet d’entreprise et d’obtenir des investisseurs pour son financement.

FAQ

Comment rédiger un business plan ?

Pour rédiger un business plan, il est important de suivre les étapes clés : définir son projet d’entreprise, rédiger la partie Executive Summary, présenter son entreprise, présenter son offre, présenter son plan de développement stratégique et prévoir les prévisions financières.

A quoi sert un business plan ?

Le business plan permet de présenter son projet d’entreprise et d’obtenir des investisseurs pour son financement.

Comment convaincre les investisseurs avec un business plan ?

Il est important de rédiger un business plan clair, précis et attractif pour convaincre les investisseurs. Il est également important de prévoir des prévisions financières réalistes et viables.

Conclusion

La préparation d’un business plan est une étape cruciale pour la création de son entreprise. Il est important de rédiger un document précis, clair et attractif qui permettra de convaincre les investisseurs et partenaires financiers de la viabilité de son projet.